Fundada em 2000, a Vision Câmbio é uma instituição financeira regulada e atuante de acordo com as normas do Banco Central do Brasil e membro da ABRACAM – Associação Brasileira de Câmbio.
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Sobre a Vision Câmbio
Composta por uma seleta equipe com formações acadêmicas nas áreas relacionadas a comércio exterior, finanças e economia, a Vision Câmbio oferece profissionais qualificados com larga experiência de atuações em empresas dos diversos segmentos do país, que operam no mercado cambial, e através de soluções baseadas em agilidade, flexibilidade e segurança, proporcionamos resultados satisfatórios na evolução das operações de nossos clientes.
Nosso trabalho preserva o aprimoramento contínuo das políticas internas, normas e procedimentos de gerenciamento de riscos, assegurando as conformidades com as legislações e normativos que disciplinam a prevenção a lavagem de dinheiro e o combate ao financiamento do terrorismo e corrupção, permitindo desta forma produzir transparência e segurança aos clientes e parceiros.
Responsabilidade sócio-ambiental
A Vision S.A Corretora de Câmbio, na busca da melhoria contínua das ações voltadas para o meio ambiente, assegura que está comprometida em sua Política de Responsabilidade Socioambiental a:
- Promover o desenvolvimento sustentável, protegendo o meio ambiente através da prevenção da poluição, administrando os impactos ambientais de forma a torná-los compatíveis com a preservação das condições necessárias à vida;
- Atender à legislação ambiental vigente aplicável e demais requisitos subscritos pela organização;
- Vigilância contínua ao meio ambiente através de sistema de gestão estruturado que controla e avalia suas atividades, produtos e serviços, bem como estabelecer e revisar seus objetivos e metas ambientais;
- Garantir transparência nas atividades e ações da empresa, disponibilizando as partes interessadas informações sobre seu desempenho na busca de tais metas ao meio ambiente;
- Praticar a reciclagem de materiais, controlar o dispêndio de energia e atuar na conscientização do consumo das águas no processo produtivo de suas atividades, contribuindo com a redução dos impactos ambientais através de uso racional dos recursos naturais;
- Divulgar e produzir a conscientização e o envolvimento de seus colaboradores, assim como a sociedade, a qual participamos nossos objetivos, para que atuem de forma responsável e ambientalmente correta.
Gestão de riscos e capital
Estrutura de gerenciamento de riscos e de Capital– Segmento S4
A Instituição, atendendo às disposições das Resoluções do Conselho Monetário Nacional, implementou estrutura de Gerenciamento Integrado de Riscos e de Capital capacitada a gerenciar riscos de forma efetiva e prudente, monitorar os riscos e os respectivos níveis que a instituição está disposta a assumir, bem como estabelecer metas de capital que sejam compatíveis ao perfil de risco da instituição, fornecendo assim informações confiáveis aos Acionistas/Cotistas e as partes interessadas, em conformidade com as leis e a regulamentação vigente.
A instituição mantém estrutura compatível com seu porte, seu modelo de negócio, capacidade operacional e aloca recursos e capital dentro dos limites de riscos estabelecidos pelo Banco Central em consonância com seu plano estratégico e seu apetite de risco definido na sua Política de Gerenciamento de Riscos e de Capital e RAS – Declaração de Apetite de Risco.
Atribuições da Diretoria
- Fixar os níveis de apetite por riscos da instituição na RAS e revisá-los, com o auxílio do CRO;
- Aprovar e revisar, com periodicidade mínima anual, as políticas, as estratégias e os limites de gerenciamento de riscos e de gerenciamento de capital;
- Garantir que o conteúdo da RAS seja observado pela instituição;
Assegurar a aderência da instituição às políticas, às estratégias e aos limites de gerenciamento de riscos; - Assegurar a correção tempestiva das deficiências da estrutura de gerenciamento de riscos e da estrutura de gerenciamento de capital;
- Aprovar alterações significativas, em decorrência dos riscos, nas políticas e nas estratégias da instituição, bem como em seus sistemas, rotinas e procedimentos;
- Promover a disseminação da cultura de gerenciamento de riscos na instituição;
- Assegurar que a instituição mantenha níveis adequados e suficientes de capital e de liquidez;
Atribuições do CRO – Diretor responsável por Gerenciamento de Riscos e Gerenciamento de Capital
- Supervisionar o desenvolvimento, a implementação e o desempenho da estrutura de gerenciamento de riscos e de capital, incluindo seu aperfeiçoamento;
- Estabelecer políticas, processos, relatórios, sistemas e modelo de gerenciamento de riscos adequados e de capital compatíveis com a RAS e os objetivos estratégicos da instituição;
- Capacitar os integrantes da unidade específica de Gerenciamento de Riscos e de Capital, acerca das políticas, dos processos, dos relatórios, dos sistemas e dos modelos da estrutura de gerenciamento de riscos.
- Assegurar o entendimento e o contínuo monitoramento dos riscos pelos diversos níveis da instituição;
- Subsidiar a Diretoria e participar ativamente no processo de tomada de decisões estratégicas relacionadas ao gerenciamento de riscos e de capital, auxiliando a Diretoria da Instituição.
A estrutura de Gerenciamento de Riscos e de Capital mantém sistemas gerenciais apropriados (Risk Driver e For Capital) para exercer adequado monitoramento e controle de riscos e de capital mantido pela instituição, avaliação da necessidade de capital para fazer face aos riscos a que a instituição está exposta, bem como processo de planejamento de metas e de necessidade de capital, considerando os objetivos estratégicos da instituição.
Os sistemas de Gerenciamento de Riscos e de Capital da instituição mantêm mecanismos que permitem a Instituição:
a) Identificar, mensurar, avaliar, monitorar, reportar, controlar e mitigar os riscos incorridos pela Instituição, com destaque aos riscos assumidos, considerados relevantes para a instituição.
b) Manter gerenciamento de risco integrado, possibilitando a identificação, a mensuração, a avaliação, o monitoramento, o reporte, o controle e a mitigação dos efeitos adversos resultantes das interações entre os riscos a que a instituição está exposta.
c) Conduzir processos efetivos de rastreamento e reporte tempestivo de exceções às políticas de gerenciamento de riscos, aos limites e aos níveis de apetite por riscos fixados na RAS;
d) Avaliar periodicamente a adequação dos sistemas, rotinas e procedimentos de Gerenciamento de Riscos e de Capital;
e) Avaliar continuamente a efetividade das estratégias de mitigação de riscos utilizadas, considerando, entre outros aspectos, o programa e os resultados dos testes de estresse;
f) Elaborar relatórios gerenciais tempestivos que subsidiem o processo de tomada de decisão da diretoria da instituição.
Assim a Instituição em cumprimento às disposições das Resolução CMN 4.557 de 23 de fevereiro 2017 implementou estrutura apropriada, abrangendo políticas, processos, procedimentos suportados por sistemas compatíveis com suas necessidades, com o objetivo de identificar antecipadamente, necessidades futuras de capital decorrentes de possíveis mudanças nas condições internas da Instituição e do próprio mercado de atuação.
A Diretoria está plenamente engajada no processo. Definiu e aprovou as políticas de gerenciamento de riscos e de capital e disponibilizou adequados recursos humanos e tecnológicos. É responsável pelas informações e promoveu ampla divulgação aos clientes, colaboradores e demais partes interessadas.
Relatório de Auditoria Interna - Ouvidoria
A Vision S/A Corretora de Câmbio, que é uma instituição financeira devidamente autorizada pelo Banco Central do Brasil, constituiu componente organizacional de ouvidoria, em acordo com a Resolução 4.433, de 23/07/2015.
A Ouvidoria da Vision é um espaço onde o cliente pode registrar reclamações, sugestões e elogios relativos aos serviços prestados por esta instituição.
Em cumprimento ao disposto no inciso V do artigo 6º da Resolução 4.433, de 23.07.2015, do Conselho Monetário Nacional, apresentamos a seguir as informações relacionadas com a atuação desta Ouvidoria no 2º semestre de 2018.
Consideramos nosso relatório interno em dois aspectos:
- I – Quantitativos: retratando, com periodicidade mensal, a quantidade de manifestações recebidas por tipo de assunto, quantidade de demandas solucionadas, tempo médio para solução etc.;
- II – Qualitativos: contendo análise e comentários sobre o desenvolvimento dos trabalhos de ouvidoria bem como sugestões para o seu aperfeiçoamento.
I – ASPECTOS QUANTITATIVOS
Relativamente ao período de 1º de julho de 2018 a 31 de dezembro de 2018, houve uma ocorrência registrada, conforme retratam os quadros estatísticos abaixo:
Legenda: I= Improcedente; PS= Procedente solucionada; PNS= Procedente não solucionada.
II – ASPECTOS QUALITATIVOS
A demanda histórica de solicitações dos clientes e usuários da VISION S/A CORRETORA DE CÂMBIO sempre apresentou números irrelevantes.
Planejou-se dotar o componente de ouvidoria de uma estrutura em que as manifestações recebidas fossem tratadas de forma transparente, independente e imparcial, com o acompanhamento até a sua efetiva conclusão, garantindo, ao mesmo tempo, um canal ágil, eficaz e gratuito para clientes e usuários dos nossos serviços.
Nossa ouvidoria pode ser acionada através dos canais abaixo:
- Telefone: 0800.774-5422,
- E-mail: ouvidoria@visioncambio.com.br,
Demonstrações financeiras
O Conselho Monetário Nacional deliberou pela aprovação da Resolução 4.740/2019 alterando a Circular 2.804 que rege a publicação de demonstrações financeiras semestrais e anuais para permitir a divulgação em endereços eletrônicos ou repositório na internet, desta forma publicamos em nossa pagina referidas informações para apreciação pública.
Balancetes mensais
Estes são os balancetes mensais da Vision Câmbio.
Políticas de Segurança Cibernética
A Vision S/A Corretora de Câmbio, é uma instituição financeira devidamente autorizada pelo Banco Central do Brasil, e estabeleceu, em 10/04/2019, sua Política de Segurança Cibernética, de acordo com a Resolução nº 4.658 de 26 de abril de 2018, complementada pela Resolução nº 4.752 de 26 de setembro de 2019.
A Política de Segurança Cibernética, implementada na Vision S/A Corretora de Câmbio baseia-se nos seguintes princípios:
- Assegurar a confidencialidade dos ativos de informação (garantia de que o acesso à informação seja obtido somente por pessoas autorizadas) observadas as regras de sigilo e confidencialidade vigentes.
- Assegurar a integridade (garantia de que a informação seja mantida em seu estado original, visando protegê-la, na guarda ou transmissão, contra alterações indevidas, intencionais ou acidentais);
- Assegurar a disponibilidade dos dados e sistemas de informação utilizados na Corretora (garantia de que os usuários autorizados obtenham acesso à informação e aos ativos correspondentes sempre que necessário).
A implementação desta Política considera as seguintes compatibilidades da Corretora:
- a) O porte, perfil de risco e o modelo de nossos negócios;
- b) A natureza das operações e a complexidade dos produtos, serviços, atividades e processos atuais.
- c)A sensibilidade dos dados e das informações sob responsabilidade da instituição.
Caberá a todos os Colaboradores conhecer e adotar as disposições desta política e deverão, ainda, proteger as informações contra acesso, modificação, destruição ou divulgação não-autorizados, assegurar que os recursos tecnológicos à sua disposição sejam utilizados apenas para as finalidades adequadas ao exercício de suas atividades.
Conforme a Resolução nº 4.658/18, os serviços de computação em nuvem abrangem a disponibilidade da Vision S/A Corretora de Câmbio, sob demanda e de maneira virtual, de ao menos um dos seguintes serviços:
- a)Processamento de dados, armazenamento de dados, infraestrutura de redes e outros recursos computacionais que permitam a Vision S/A Corretora de Câmbio implantar ou executar softwares, que podem incluir sistemas operacionais e aplicativos internos ou adquiridos.
- b)Implantação ou execução de aplicativos desenvolvidos ou adquiridos pela Vision S/A Corretora de Câmbio utilizando recursos computacionais de seus prestadores de serviços.
- c)Execução por meio de Internet dos aplicativos implantados ou desenvolvidos por prestadores de serviços da Vision S/A Corretora de Câmbio, com utilização de recursos computacionais do próprio prestador de serviços contratado pela Corretora.
A Vision S/A Corretora de Câmbio é responsável pela Gestão dos serviços contratados incluindo as seguintes atividades:
- a) Análises de informações e de recursos adequados ao monitoramento dos serviços.
- b) Confiabilidade, integridade, disponibilidade, segurança e sigilo em relação aos serviços contratados junto a Prestadores de serviços
- c) Cumprimento da legislação e da regulamentação vigente.
PLANO DE AÇÃO
Visando a implementação das práticas da Política de Segurança Cibernética na Vision S/A Corretora de Câmbio está implementando um Plano de Ação e de resposta a incidentes abrangendo o seguinte:
- As ações a serem desenvolvidas para adequar a estrutura organizacional e operacional aos princípios e diretrizes da Política de Segurança Cibernética.
- Os procedimentos, rotinas, controles e tecnologias a serem utilizadas na prevenção e na resposta a incidentes.
- Área responsável pelo registro e controle dos efeitos de incidentes relevantes.
O Plano de Ação e de Resposta a Incidentes foi aprovado pelo Diretor responsável pela Política de Cibernética e será revisado no mínimo anualmente.
Será emitido anualmente, com data base de 31 de dezembro, relatório sobre a implementação do Plano de Ação e de Resposta a Incidentes.
REGULAMENTAÇÃO ASSOCIADA
Resolução Bacen nº 4.658 de 26 de abril de 2.018, alterada pela Resolução nº 4.752 de 26/09/2019.
